建筑公司为什么扯皮

建筑公司在工程结算时可能会遇到扯皮的问题，这通常是由以下几个原因造成的：

签证和变更

甲方可能采用低价中标策略，导致施工单位在投标时报价过低，之后通过洽商、签证等方式增加费用，使得合同单价或总价变得不确定。

项目定位模糊，甲方可能频繁变更，造成工程界限不明确，进而使得单价等难以确定。

图纸和清单问题

图纸可能无法深化，或者因为设备、材料、技术等原因，导致图纸描述不清晰、漏项，工程量难以确定，从而使得标价难以合理评定。

合同管理

合同可能数量过多、拆分过细，如将材料供应方式分得过细（甲供、乙供等），导致施工方管理责任增加，结算时容易发生推诿，影响工程进度。

为了减少扯皮现象，可以采取以下措施：

采用精确的工程量清单：确保所有项目清单描述清晰，无漏项，工程量可以准确确定。

加强图纸管理：确保图纸深化工作完善，减少因图纸问题导致的争议。

优化合同管理：简化合同结构，减少不必要的拆分，明确各方责任，降低管理难度。

使用管理软件：通过实名制管理和考勤系统，确保所有人员信息透明，便于核对和追踪。

提高对量人员素质：确保对量人员技术熟练，软件应用得当，减少人为错误，公正对待对量工作。

以上措施有助于提高建筑公司工程结算的效率和准确性，减少不必要的纠纷