模具公司有哪些部门

模具公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务需求和运营模式有所不同，但通常包括以下一些主要部门：

开发部：

负责产品设计和研发，包括业务跟踪、客户报价、订单管理、合同评审、回款管理等。

采购部：

负责原辅材料、生产设备及零件的采购，制定采购计划，确保生产正常进行。

模具分厂 和 制造分厂：

分别负责模具产品的设计和生产工艺的具体实施，以及注塑产品的生产管理。

品质管理部：

负责产品质量的控制和管理，确保产品符合质量标准。

管理部：

负责公司日常运营的管理和协调，包括人员管理、制度制定和执行等。

市场部：

负责市场调研、产品推广、销售策略制定等市场相关工作。

财务部：

负责公司的财务会计政策和财务管理制度的执行，财务报表编制，资金管理等。

审计部：

负责公司内部审计工作，监督内部控制制度的执行情况。

人力资源部：

负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。

行政部：

负责公司行政事务的处理，包括文件管理、会议安排、办公用品采购等。

证券部：

负责公司证券相关事务，如资本运作、投资者关系管理等。

资材部或 资材管理中心：

负责物料需求计划、库存管理、供应商管理等。

营销管理中心：

负责市场接单、营销战略制定、客户服务等。

技术品证部或 技术研发中心：

负责技术研发、创新、专利申请等技术相关工作。

生产管理中心：

负责生产计划的制定和执行，生产过程控制等。

物流部：

负责物料运输、仓储管理等物流相关工作。

业务部：

负责业务拓展、客户关系维护等。

稽核审计部：

负责内部审计和监察工作。

汽车模具事业部、 汽车部件事业部等：针对特定行业或产品线的专门部门。

钣金事业部：

负责钣金件的设计和生产。

IT部：

负责公司信息化建设和管理工作。